《为什么说和做之间有一道鸿沟呢?》耶格系统-汪广辉~领导力

关于领导力（悦享听FM）呢，人可以分为两大类:一类是温度计型的，另外一类是空调型的。

温度计型什么意思呢？就是它反映自己所在环境的温度，而空调型的呢？他决定自己所在环境的温度。所以领导者不仅要确定自己的价值观和生活原则，还要为别人的价值观和生活原则设定标准。

那大多数人都属于温度型的是吧？他反应了自己周围的文化，属于跟随者，就是别人买什么他们也买什么，别人说什么呢他们也跟着说什么，就像镜子一样反射出周围的样子。而空调型的是真正的领导者，他决定自己所处环境和社会的气候，他只要将自己的生命和他人的生命带到更高层次的人。也许你能够认识这样的人吧，就是他们能够影响人们的态度，他们出现总是能够影响整个人群的气氛，是他们影响别人而不是别人影响他们。

那我们就是要从温度计变成一个空调，那所谓温度计就是人云亦云没有自己清晰明确的价值观的人，所以对是非没有一个判断标准，比如说有的人啊，他自己已经清楚地看到了一个事实，他自己也觉得那挺不错的，但是就会轻易地被周围一些从来没有看到过事实的人所影响。

那怎么从温度计转变成空调呢？

空调型领导肯定是有了自己生活的价值观和原则，而且是做一个真实无伪的人，就当一个人有了自己固定的明确的价值观的时候，他就像有一个道德伦理指南针在做大大小小的决定时就有了清晰的方向，不至于随波逐流。而当一个领导者没有清晰正确价值观的时候，那悲剧总是必然的。而且就是所谓的爬得越高摔得越惨。就像我们都知道的三鹿奶粉的那个董事长，明明知道那奶里面添加“三聚氢胺”对婴幼儿有极大的伤害的时候，他还是眼睁睁的看着它的产品在销售，并且在很多场合满口仁义道德。

现在也有一些企业为了利润生产伪劣产品去伤害消费者，包括一些团队的领导者，为了自己的利益甚至去伤害自己的团队成员，而他们可能简单地认为，事情爆发了，我只是交些罚款或者处罚就可以了，实际上处罚并不能够把温度计变成空调，这种转变需要从心开始。

耶稣曾经说，凡到我这里来，听见我的话就去做的，我要告诉你们他像什么人，他像一个人盖房子深深地挖地，把根基安在磐石上，到发大水的时候大水冲那个房子房子总不能摇动，因为根基立在磐石上。惟有听见不去做了，就像一个人在土地上直接盖房子，没有根基，水一冲呢随即就倒塌了，并且的房子坏的很大。耶稣问了一个很有趣儿的问题，为什么在我们说和做之间有一道鸿沟呢？实际上诚信应该是一个行为！很多人把诚信理解为一个理念，你比如说当我说了我有梦想，当我也表达我要承诺一切去实现梦想，如果我并不去做能够实现梦想的事儿，你觉得我是一个诚信的人吗？我是一个心口如一的人吗？

每个人都希望自己能够变得越来越好，我相信这是确定的，每个人也都希望生活能够越来越好，而只有那些知行合一的人，也就是把房子建在磐石上的人，才能够真正地让生活过得如自己所愿！