《生意、生活成败的关键》耶格系统-汪广辉~领导力

从今天开始我们讲一下约翰麦克斯维尔的《开发你内在的领导力（悦享听FM）》

关于领导力，约翰是这样说的：世间事，成也领导力败也领导力。

每当它这么说的时候，很多人试图把它变成“世间事，多半成也领导力败也领导力”。人总希望能够寻找一些例外，但是大量的研究表明啊，一个人的工作绩效一定跟你领导和影响别人的能力是保持一致的。所以说你很难长时间取得超出你领导力之上的成绩。 换句话说，你的领导力就决定了你的成绩和你属下的成绩。

说在一个销售会议上，经理正在就业绩下滑严厉的训斥他的员工，他说：“我已经受够了，这么糟糕的业绩，听够了你们的借口，要是你们实在完不成任务，也许呢我需要找别人来抓住这个机会了”，他越说越气，然后他就转向一个曾经踢过职业足球的新雇员，他问这个雇员：“要是一支球队老也不赢，会怎么样呢？是不把球员都换掉对不对”。 过了几秒钟这位新雇员回答说：先生，如果整支球队都有问题的话，教练就该走人了。 

领导他人的能力是决定成败的关键，但是很多人觉得领导力是不是与生俱来的，因为很多人会小看自己嘛，一提到影响别人就觉得自己不行，但如果领导力是与生俱来的话，那马云不至于在年轻的时候应聘肯德基的工作被拒绝啊，而且是十个人去应聘，只有他一个人被拒绝。所以领导能力是通过学习和练习得来的。

但有人可能说了我也不想带团队，我也不想领导多少人，我为什么要听领导力呢？实际上那些领导力差的人啊，他在生活中在人际关系（汪广辉）中基本上都是一团糟的，甚至有的连自己的孩子都不听自己的。你觉得这种领导力怎么样呢？因为一个人如果不学习领导力，他就总想着去管着别人，你发现人喜欢被管着吗？ 甚至两三岁的小孩啊他都不喜欢被别人管，尤其不喜欢被那种自己不信服，但是又装模作样的人去管。

那人喜欢为什么被影响被引导，所以我们看新闻报道没有说这是国家管理者的，而是说国家领导人。社群也不是社群管理者，而是社群领导人或者社群领袖，所以领导的意思呢就是指引人们，而不是管束人们。因为柔性的引导总是比硬性的管理更有效的，虽然硬性的管理你能看住这个人，但是他不是心甘情愿的，他的工作效率会很高吗？ 所以很多父母他是管着孩子，管着孩子好好学习，孩子呢往往被约束，他不开心，不是自动自发的，虽然看着也是在那学，但是学习效率肯定是不高的。而有领导力的父母，他是引导和指引激励孩子自动自发的去学习，甚至呢能引导孩子找到学习的乐趣。所以，领导力他是一种激励影响和带动别人完成事情的能力。 

我们之前说很多人一提到努力就想着自己努力，而只是自己努力把工作做好，是一个劳动者的基本成就；

能够教给别人知识，那是一个教师的基本成就；

如果你能确保他人完成工作，就是一个管理者的基本成就；

而激励他人把工作自动自发做得更好的，是一个领导者的成就。

那我们今天播音的重点就是：成功领导他人的能力是成功的关键。