《为什么很多人的生活难以改变？》耶格系统-汪广辉~领导力

我们从今天聊一聊史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》。柯维博士被美国时代周刊誉为思想巨匠、人类潜能的导师，他入选影响美国历史进程的25位人物之一。 

今天我们聊聊思维转换的话题，因为思维是一个人行为和态度的根本，我们每个人一言一行都脱离不了我们思维的影响，那也意味着什么呢？ 如果我们能改变我们的思维，是不是我们的行为和态度就可以改变啊。但是生活中你有没有发现这样的领导者（悦享听）啊，“思维僵化症”，就是他很难改变自己固有的思维模式，而这个社会，这个世界发展是日新月异的，那些抱持着僵化思维不变的人呢必将会被这个时代所淘汰的。

关于改变思维就能够改变态度和行为，柯维他有过这样的一次经历，在一个周日的早晨，他坐地铁，乘客们呢都很安静，有的看报纸呢，有的在休息，这种环境啊非常平静安详。 这时候，突然上来一名男子带着几个小孩，这些小孩一上车就打打闹闹，吵闹破坏了整个的氛围，那名男子就坐在柯维的身边，但是任凭他的孩子怎么样去捣乱，整个人都是无动于衷。 那这种情形谁看了都觉得会很生气，整个车厢的人都似乎非常不满，最后，柯维忍无可忍了，对那个男的说啊，“先生，你的孩子打扰了不少乘客，能不能请您管管他们”。

那个男士抬起呆滞的目光，仿佛如梦初醒，他轻声的说：“噢是我对不起，我是应该想办法管管他们了，我们刚从医院回来，他们的母亲一小时前才去世的，我已经六神无主，孩子们大概也不知道如何是好吧"，那我们能想象柯维包括周围的那些乘客当时的感觉吗？瞬间大家看这件事情的角度就改变了人们的想法，感觉和行为也随之改变，柯维呢顿时怒气全消，情不自禁的为这一家人感到难过，同情和怜悯之情啊也油然而生。

你发现在没了解真实情况的时候，人们的思维模式是什么样的呢？你看这个熊爹是吧？这帮孩子这么吵闹也不管一管，所以大家都是自然的，这样来思考。那这种思维模式肯定带来的就是非常生气，觉得这个大人呢好像一点也不懂事，而当人们了解事实了以后，人们的思维转变了，思维的转变就带来态度和行为的大大的改变，所以，改变思维就能够改变我们理解他人或者理解这个世界的方式。

还有一个改变思维的例子，大英帝国图书馆建了一栋非常漂亮的新楼，就准备把整个的图书都搬过去，但是你知道啊那书是非常非常多的，所以这个工程是非常大，有的人估算做这件事儿要花350万美元，是一笔巨款，那这个馆长想了很多方案都是行不通，那怎么才能把这些书都搬过去呢？这时有一个年轻人，他跟馆长说：我来帮你办，只要150万。

那年轻人在报纸上登一则消息，从今天开始，大英图书馆免费无限量地向市民借阅图书，条件是从老馆借出还到新馆去，你发现年轻人从搬书的思维模式转换为还书的思维模式，结果花了不到零头就完成了这个看似不可能完成的任务，他自己也成了百万富翁。

这个就是思维转换，因为我们每个人都是以他的理解力和精力来构建自己的思维模式的，然后再用这个思维模式去理解这个世界，当思维转换的时候就改变了我们理解这个世界的方式。

所以有的时候我们看一件事情我们不能理解，甚至很抵触，不一定是这个世界错了，不一定是这个事情错了，而是我们的思维方式可能跟对方的思维是不一样的，像我们前面说到的实现财务自由（耶格系统）的人的思维方式，他关注点呢不是说我用时间和技能去赚到钱，他的关注点呢是我怎么通过建立一个系统或者拥有一个系统来赚到资产，或者是呢让钱来为我工作。

这也是为什么我们说你从今天开始，你看的书，听的播音，你交往的人，将决定你五年以后的生活，因为你看的书，听的播音和交往的人会从根本上影响到我们的思维。