《领导力与经济（五）》耶格系统-汪广辉~领导力

我们继续系统的课程领导力（悦享听FM）与经济。前面说了提升你影响力的三个资本：一个是知识资本；一个是社会资本，也就是你的人脉资本；第三个是你的经验资本。接下来我们看一下提升你影响力的第四个资本：才华资本。

才华资本，指的一个人为了达到目标需要具备的能力。像一个企业要生产某些产品或者提供某些服务来达成目标，它需要员工具有一些具体的能力和才华，在同样能力的情况下，信念能提升一个人的才华。也就是说，信念是一个人能力的放大器，实践会使你的才华更锋利。

我们知道一个人的心态是很重要的，态度能够告诉我们，你愿意做什么；才华能告诉我们，你能做什么。才华是非常重要的，比如说你要教跳高，你需要挑选一些跳高选手找到一个能跳过七英尺高的人，以便赢得比赛，你找到七个能跳一英尺高的人是没有用的，我们需要找到一个能跳到七英尺高的人，所以才华很重要。

我们都需要增加才华资本，就像我们在建立社群的过程中，我们鼓励大家要不断的去分享，刻意练习自己的表达，包括在研讨会上我们也会邀请声音方面训练的专家来给大家指导，实际上也是在增加我们的才华资本，因为表达力毫无疑问它是一种非常重要的能力。

如何积累你的才华资本呢？第一：发现你的优势和强项，把他们找到。有的人可能说，我好像没有优势，或者说我怎么样找到我的优势？实际上你不可能坐在家里就看到自己的优势的，就发现自己的优势，你需要在盯着自己目标行动的过程中才能发现自己的优势。另外，你也需要了解自己的弱点，知道自己不应该做什么，比如我不喜欢管理，所以在行政方面就不擅长，就需要把它交给别人来做。

积累才华资本的第二点：留在你的强势领域里，也就是发挥你的优势，而且要在你的强项上找到相应的导师，给予这方面的指导。

积累才华资本的第三点：列举你的才华给你团队增加价值的地方。简单说就是看看你有什么才华资本，你的才华资本是你的影响力所在，然后问自己，我的才华能给团队增加什么价值。在一个伟大的团队中，队员们不仅相互需要，队员们更知道他们相互需要。

实际上任何一个单独的个人拿出来都是苍白的，只有团队中每个成员都发挥了自己的优势，发挥了自己的才华，整个团队才战无不胜，所以要发现我们的长处，找到你的才华所在，然后看看你的团队，问自己一个简单的问题，我能利用我的才华来做什么，以便为团队增加价值。你一旦把这个问题搞清楚并为此而努力时，你就能大大提高你的才华资本，然后在团队中获得影响力。

第四是拓展你的强项领域，你要学跟你优势相关的东西，不要去读你不擅长方面的书，那样的会浪费一些时间的。

提升影响力的第五个资本是：创造力资本。创造力资本的有关资源是指的创造性思维，把两种现有的主意归纳在一起，然后创造出新主意的能力，用人们能听懂和接受的方式去沟通一个想法的能力，跳出框框去创造新产品、新方法、新服务、新策略的能力。像苹果公司的前总裁史提芬·乔布斯就是这个方面经典例子。他曾经离开苹果公司，后来又重新回来当总裁，他有着巨大的创造力资本。

那你如何累积创造力资本？就是发展一个有创造力的团队，发展一个能创造性思考的团队。每一个企业都要有一个有创造力思维的团队，因为主意是你能拥有的最重要的商品。另外，持续不断的问有没有更好的方法去做我们现在正在做的事情，然后持续不断的问有没有人正在用更好的方法在做这些事情，这就是创造力资本。

最后一个是激情资本，这种情绪有着巨大的力量，把兴奋热情和决心带给人们，并像一块磁铁那样把人们吸引过来。激情能给才华增加能量，对个人和集体都是这样的。

那怎么积累激情资本呢？

• 首先，找到你内心强大的动力，也就是找到你的梦想。

• 另外非常重要的一点，和积极的人交往，因为激情是富有感染力的。

• 第三，给你的激情一个出路，激励演讲家迈尔斯洛博说过，当你找到你的独特天赋，并且承诺于用它来服务整个世界的人，这个时候，你的意义就会驱使人们来找到你，这是多么正确啊，你将会通过利用你的天赋，而不是通过操纵人们而成为一个有影响力的人。

英国作家约翰罗斯金说，当激情和技巧碰面的时候就等着杰作出现吧！

我们来总结一下这堂课：

• 第一，在很大程度上，领导者（悦享听）的工作是创造动机或者通过某些稀缺资源，或者通过激励人们去达成某个目标。

• 第二，领导者必须找到自己所具备的资本，审视这些资本或者审视他的团队成员所具有的主要价值。

• 第三，领导力应该极少的使用强迫，职位权力应该低于个人权利，职位权力应该来自于向人们提供他们最需要的东西。

• 第四，领导者应该明白他们所提供的东西是稀缺的，并且努力去服务人们最需要的东西。

圣雄甘地说过：世界上有两种人，一种人做事情，另外一种人争荣誉。他的父亲让他努力成为前一种人，因为这些人遇到的竞争会少得多。

在生命即将结束的时候，一个很有成就的老人被问到他给刚刚开始人生旅途的年轻人什么忠告，他的回答是：做一个比自己大很多的群体的一份子，和志同道合的人一起工作，发现你最能干的事情，然后埋头苦干，做好你的工作，并感到自豪，帮助人们建立有长久价值的东西。如果你做了这些事情，你将永远是一个供不应求的领导者。